（一）台北華山文化園區 (http://huashan.cca.gov.tw/)

        文化創意產業發展歷經多年的政策形成與推動，在「挑戰2008國家重點發展計畫（2002-2007）」提出後，本會依此進行五大創意文化園區（台北酒廠、台中酒廠、嘉義酒廠、台南分局北門倉庫及花蓮酒廠）相關規劃及前置工作。由於華山酒廠的建築空間迄今以來一直是各類實驗創意展示、展演活動最具指標性的呈現場所，更因其本身所具備的空間區位、立地條件，以及藝文人士對其高度的認同感，配合當前客觀經濟環境走勢，提供給文化創意產業發展的成熟契機，故本會以其作為推出文化創意園區的第一案。 

        隨著文化創意產業發展規劃的逐步明朗，客觀環境條件中消費人口對於創意產品需求市場熱絡，具有市場立基消費者導向的藝文內涵流通，以及本地從事文創產業者對於操作的知識經驗的累積，已能將文化與消費、前衛與通俗等文化特質有著創造性的結合與推展，這些因素更使華山文化園區在此時定位以文化創意產業、跨界藝術展現與生活美學風格塑造的發展規劃，具有更有領導性的優勢。 

        在延續華山場所精神的前提下，創造台灣文創產業發展形成的基地，扮演媒合跨界藝術、產業互動的場所，建構異業、異質交流結盟的平台，並發展文化創意產業人才的育成中心，華山文化園區現有空間，將配置有華山電影藝術館、劇場空間、兒童劇場、及文創產業空間等（如附圖），從工藝到電影、戲劇，從創作到展演展示、從教學到娛樂、從生產到行銷，華山創意文化園區將作為所有文化藝術之創意基地，及生活休憩場所。

        「華山文化園區」的規劃將善用其建築物的特性，並整合歷年來已投注於該園區內的各項修建成果。從空間上來看，以其座落位置的地標性意義，她將會是一處融合各類型展演活動、跨界藝術整合的show room，提供給各種年齡層的人親近藝術參與藝術的管道。從藝術家表演者的角度而言，實體的文化藝術表演呈現，發揮藝術能量同時也活絡藝術創意發展，健全藝術發展生態。從觀眾的角度而言，有各式藝術展演可供選擇，生活美學教育的場所，符合休閒遊憩之需求，又有接觸文化藝術作品、產品之管道，擴大民眾參與層面，間接促成經濟效益。而文建會作為文化主管機關的角色，除推動創意文化產業的交流整合行銷與交流平台建制，也將基於文化藝術教育之必要性，透過本園區空間進行生活美學藝術之推廣、人才培育，並在文化資產保存之作法上以活用代替保存，發揮場所精神及古蹟效益。

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（二）花蓮文化園區

        花蓮文化園區總面積計3.3551公頃，原管理單位為台灣省菸酒公賣局，1988年花蓮酒廠遷至美崙工業區後閒置；2002年9月點交國有財產局管理；2003年12月8日奉行政院核准將園區撥用予本會；2005年4月花蓮縣政府文化局協助本會邀集縣府歷史建築指定與審查委員召開會議研議，會議結論同意將原指定為歷史建築之34棟建物保留價值較低的8棟解編並拆除，保留價值中等的3棟解編但不拆除。

        規劃設置創意文化園區必須具國際觀，花蓮具有相當好的優勢與潛力，因此，利用園區工業遺產空間，建構成為花東地區國際觀光旅遊起點，並結合政府「文化創意產業」之推動政策及東部地區「觀光產業」之發展主軸，引進良好經營行銷策略，整合在地之文化資產、歷史地景、社區營造等，將可提供花蓮舊市區更新再造之契機，而引入相因應的文化產業將可帶動園區周邊環境之再生。

        依據本會委託花蓮縣文化局代辦「花蓮舊酒廠創意文化園區整體規劃、建築環境暨使用需求調查案」之規劃構想，園區未來對於藝文展演活動及文化創意產業之引入原則，將以創意為基本核心，分為文化（Culture）、休閒（Relax）、教育（Education）、藝術（Art）、旅遊（Tour）、資訊（Information）、多元（Variety）、 交流（Exchange）等8個向度，讓花蓮地區之人文藝術產業在園區開花結果。

        一個空間能否永續經營，主要關鍵在「人」的身上，因此，要讓「花蓮文化園區」有長遠的發展，以「生活」的觀點表現花蓮成長的歷史經驗及其蘊育的生命力，是讓園區永續發展的方向。目前，園區正針對人文、歷史、生活體驗提出整合型發展方針，以花蓮舊酒廠作為串連花蓮區域發展與文化產業的樞紐中心，讓園區成為文化藝術產業與觀光結合的實驗區域，展現本會永續發展花蓮文化園區的決心。

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（三）嘉義文化園區

        嘉義文化園區總面積計3.985公頃，地上建物計有嘉義市黑金段二六建號等37棟，土地產權原屬台灣省菸酒公賣局，1982年嘉義酒廠開始遷建於民雄工業區，一直到1999年生產線全數移至新廠，舊廠業務全部結束。之後，本會便於2002年6月選定嘉義酒廠舊址為五大文化創意園區之一，2003年與國有財產局簽訂合作經營管理契約，直至2006年2月7日檢送移撥計畫書向行政院申請移撥，同年9月22日奉行政院核准將園區撥用予本會，並於10月20日完成管理機關變更登記。

        基地形狀呈現長條型，建築群分兩個大單元，座落於基地的兩旁而作線性的分布，形成有如街道般的建築空間感受。另園區內因每棟建築物之建築年份不同，而形成建築新舊相互混合，建築空間並依生產流程動線與機能做彈性配置，呈現出有機建築般的排列組合。於是，嘉義市政府於2002年將嘉義舊酒廠部分建物登錄歷史建築。目前所公布的嘉義舊酒廠歷史建築本體，包含了「鍋爐室」、「再製酒及包裝工場」、「儲酒室」、「再製酒及製麴工場」、「材料五金倉庫」、「機器修理及木工場」、「中間事業工場（即原料倉庫）」等7棟各具不同外觀和構造特色的日治時期建築物，和酒廠內眾多老樹等等。一處歷史建築能囊括如此多樣性的實質硬體，實屬相當罕見，而這亦彰顯出嘉義舊酒廠的特殊價值。

        嘉義園區內生產機具設備是五大園區中保存最為完整的，亦是當代重要製酒產業文化資產。為妥善保存及活化再利用，本會針對該園區環境整備之推動策略，以開發地方性、傳統性、創意性、手工性的文化資源（如生活創意產業服裝設計、交趾陶、石猴、傢俱設計……等），以及建立雲嘉地區「內發型、地緣化、永續經營」的產業發展模式為主軸，另希望建構涵養藝術與人文的學習環境，培育跨領域知能之創意人才的園區。

        另亦希望結合民間經濟力量，建立公辦民營之良好典範，未來在園區空間設計機能上以保留廠區特有的優美環境；設置文化產業推廣、示範、展售、教育交流平台，鼓勵雲嘉地區具優勢之文化產業進駐；藝文實驗與創新之跨界交流，相互激勵創意以及結合故宮南部分院及阿里山國家風景區，轉化舊酒廠原本工業生產機能為文化孕育場所，成為南台灣一優質的文化設施，吸引藝文人士與文化愛好者樂於親近。

【 點選放大】  嘉義園區功能定性平台

（四）台南文化園區

        台南文化園區總面積計1.59公頃。土地產權均為公有土地，依現況管理單位分二部分：第一部分為台灣菸酒公司台南營業處使用之土地範圍0.6108公頃，第二部分為北門路二段18巷以北至小東路地下道以南之台灣鐵路局倉庫及鐵路局宿舍區0.983公頃。

        本會於2002年6月選定第一部分台南菸酒公司台南營業處為五大文化創意園區之一，惟台南市政府為著眼府城之長遠發展，提出設置交通轉運站構想，但轉運站基地與園區範圍南半部重疊，故經協調，將都市計畫「創意文化專用區」基地範圍擴大並向北移動納入台鐵經管之第二部分。另前因台南營業處尚使用中，直至2006年10月17日始完成搬遷事宜，故本會針對第一部分進行撥用，業於同年10月奉行政院核准將園區撥用予本會。

        以目前台南創意文化園區推動狀況而言，以本會撥用之台灣菸酒公司使用之用地，依2004年5月委託台南市政府代辦「台南創意文化園區建築與環境使用需求調查暨整體規劃案」，進行產業與需求調查、基地環境調查，並據此擬定園區發展計畫，台南創意文化園區的定位與發展方針可以用「文化生活與產業環境之整合創新平台」來形容。

        另有關台南文化園區台灣鐵路局經管之土地範圍，擬配合內政部推動「台南車站特定專用區（含創意文化園區、台南轉運站、舊台汽車站及經濟部標檢局地區）都市更新計畫進行開發，其開發構想是以大眾運輸導向開發（T.O.D）之文化與商業複合開發區為推動策略。 

        為將文化創意產業關聯的活動融合到新的發展機能中，台南文化園區規劃開發商業與支援創意產業的複合機能，而在未來空間設計的基本機能上，以下列為執行方向：大型的都市休閒機能：呼應台南公園大型開放空間的活動整合；學術文化機能：呼應成功大學校區的學術研討活動與相關活動需求；站區商業機能：呼應大量都市活動帶來的商業發展需求，以及支持大眾運輸發展的需要；文化活動與創意產業所需空間機能：呼應支援創意文化產業發展環境的需要，並創造站區商業的獨特性。

【 點選放大】台南園區運作機制與機能區關係圖、進駐階段模擬圖

（五）台中文化園區

        由於台中在台灣發展史中在文化、產業與設計領域一直扮演著相當重要的角色，二次大戰後是台灣輕工業產品、發展機械製造、工業產品製造與其他產品的中心，後來由於經濟發展的過程中幾經沒落。

       台中舊酒廠也因都市發展之緣故而遷走，其位於台中市後火車站附近，佔地6.4公頃，前身為公賣局第五酒廠，1998年歇業至今，是目前國內現存五大酒廠中保存最完整的一個。文建會自接手以來，極力規劃為「文化創意園區」，自2006年6月25日正式對外開放以來，從40棟的酒廠建築，挑選8棟，規劃為工作坊、展覽空間、小型實驗劇場及多功能會議展演中心，並供外界申請使用，另外邀請國際展及相關交流互動至園區展出。初步完成8棟建物內部整修空間及未來初定規劃平面圖，詳如附圖。

        台中舊酒廠揮別昔日酒香，進而邁向設計及創意的領域。文建會主要是立基於中部地區向以輕工業為研究生產的重鎮，如手工機、木工機等機具。此外，在台灣設計系所的發展上，中部地區更是匯集了全台最優秀及最多的設計相關系所，故依這樣的區域屬性重新定位台中舊酒廠的新走向。從?集各中部地區設計系所的創意及輕工業廠商的生產力開始，達到互相交流學習機會，激盪創意火花，成為全台第一個「台灣建築．設計與藝術展演中心」(Taiwan Architect, Design and Arts Center, 簡寫TADA Center)，媲美美國紐約的「當代藝術博物館」。

        有鑑於為了提昇台灣國力與國際地位，從傳統代工生產轉變成研發生產，方可能再進一步擠身為知識生產之列，乃至於最終成為被他國爭相模仿的文化生產源頭。然而，現階段國內難以立即製造出具有競爭力的文化成品，更遑論國際競爭力；因此，「文化園區」的經營宜以培育文化生產能力為優先任務。

        文化藝術己成為現代社會最重要的資本，然而台灣要晉升為開發國家與世界競逐，必須從工業出超國轉變成具文化生產力的國家。而藝術、設計與建築正是最能夠展現台灣文化創意產業的潛力與能量，也是今日台灣最具發展潛力的行業。今天，台中舊酒廠的再生，期望能轉化為「台灣建築、設計與藝術」發展的動力火車頭，為台灣帶來蛻變的希望，並匯集產官學的美學能量，帶領台灣進入另一個全面美學的社會。

【 點選放大】台中文化園區空間機能配置圖